Szolgáltatásaink

SZOLGÁLTATÁSAINK

Hagyja a számokat ránk

Teljes körű könyvelési szolgáltatásaink segítenek Önnek abban, hogy kevesebb időt töltsön papírmunkával és többet üzleti növekedésével. Csapatunk minden részletre odafigyel, így Ön nyugodtan alhat.

Könyvelés

Vevői számlák könyvelése
Szállítói számlák könyvelése
Banki bizonylatok könyvelése
Pénztári tételek könyvelése (akár több pénztárgépi forgalommal, akár futárszolgálatnál történő
fizetéssel)
Vegyes tételek könyvelése (elhatárolások, leltár rendezések…)
Könyvvizsgálóval való együttműködés
Analitikák egyeztetése
Áfa bevallások elkészítése
Éves beszámolók elkészítése

Hogyan dolgozunk?

a cégre szabott könyvelés mellett az éves tervek elkészítésében is segítséget nyújtunk. Ehhez egyrészt a múlt adatait használjuk fel, másrészt a személyes konzultáción elhangzottak alapján segítünk a következő évet megtervezni.
a rendszeresen elkészítésre kerülő bevallások alapján az utalandó tételekről kimutatást
készítünk, de igény esetén a banki rendszerbe is felvisszük azokat, jóváhagyásra. Így
elkerülhető az adó kiegyenlítés elmaradása.
a szükséges szabályzatokat is elkészítjük a vállalkozásoknak, amiket igény, vagy jogszabályi módosítás miatt aktualizálunk is.

Folyamat racionalizálás

A cégek életében a legfontosabb erőforrás a folyamat. És leginkább ez a legelhanyagoltabban kezelt terület. Egy új munkaerő betanítása óriási energiákat köt le, ezt könnyíteni lehet egyértelmű
munkaköri leírásokkal, logikus belső folyamatokkal. A folyamatracionalizálás keretében a már
felesleges részfolyamatok kiiktatásra kerülnek és gyorsabb adatmozgatás révén, gyorsabb döntéseket lehet meghozni a szervezet megfelelő szintjein. Definiálásra kerül, hogy az egyes munkakörök betöltéséhez milyen kompetencájú, milyen kvalitású ember szükséges, ami a hatékony humán erőforrás gazdálkodásban tud segíteni. Szintén a folyamat racionalizálás teremti meg az alapot egy hatékony javadalmazási rendszer kiépítéséhez.

Hogyan dolgozunk?

interjúkkal felmérjük a tevékenység minden területét, felrajzoljuk a jelenlegi működési
struktúrát, folyamatot. Az elkészült rajzok alapján javaslatot teszünk a folyamatok racionalizálására
igény esetén elkészítjük az egyes munkakörökhöz tartozó ügykör jegyzéket és/vagy munkaköri leírásokat.
A folyamatok alapján meghatározzuk azokat a döntési pontokat, ahol az adott vezetőnek
döntési lehetősége van, illetve a döntéshez szükséges adatok körét
folyamatvezérlési rendszer esetében a belső adat áramláshoz szükséges adatbázis
struktúrára, belső feladatátadási rendszerre javaslatot teszünk.
Igény esetén a javadalmazási rendszer kialakításában is tudunk közreműködni

Vezetői információk

Havi szintű eredménykimutatás
Vevő, szállítói korosított kimutatás
Tájékoztatás a fizetendő köztartozásokról
Éves, vagy közép távú üzleti tervezésben való közreműködés (külön megállapodás alapján)
Hitel, vagy pályázati kérelmek előkészítésében való részt vétel (külön megállapodás alapján)
Hatékonyság, illetve kockázat elemzés (külön megállapodás alapján)
Szabályzat felülvizsgálat, illetve készítés (külön megállapodás alapján)

Hogyan dolgozunk?

az első időszakban összeülünk a vállalkozás vezetőivel/tulajdonosaival egy megbeszélésre, ahol meghatározzuk azokat az adatokat, amikre a vállalkozásnak szüksége lehet a megalapozott vezetői döntések meghozatalához.
A meghatározásra került adatok véglegesítése után javaslatokat teszünk az adatok kialakítására, előállítására.
a könyvelésből származó adatokat a megbeszéltek szerinti formában és tartalomban kialakított módon eljuttatjuk a cég vezetéséhez és/vagy a tulajdonosokhoz.
Igény szerint az adatokat egyeztetést alapján módosítjuk

Bérszámfejtés

Bérszámfejtés
Havi bevallások elkészítése
Tájékoztatás a havi utalandó adókról nettó jövedelmekről
Bruttó, nettó bérkalkuláció
Bérjegyzék kiállítása és megküldése, akár dolgozók részére közvetlenül
Táppénz, GYES, GYED ügyintézés
Alkalmazottak be,- és kijelentése
alkalmi munkavállalók bejelentése
Munkáltatói igazolások készítése
M30-s adatszolgáltatások elkészítése

Hogyan dolgozunk?

Dolgozói törzs kialakítása. Ebben a vállalkozó partnerünk támogatása elengedhetetlen. A
törzskialakításához a check listet mi biztosítjuk.
A vállalkozás havonta megküldi részünkre a jelenléti íveket, illetve amennyiben teljesítménybért alkalmaz, úgy a teljesítménybér alapján számfejtendő béreket. A vállalkozás folyamatosan jelzi a
betegszabadság, illetve táppénzes időszakokat.
A megkapott információk alapján elkészítjük a bérszámfejtést. Lehetőség van arra, hogy a
bérkartonokat közvetlenül a dolgozónak, vagy csak a vállalkozás vezetőjének küldjük meg.
A cégvezetés tájékoztatást kap a bérekkel kapcsolatos utalni valókról.
A bérfeladás lekönyvelése
Külön díjazás ellenében a magánszemély alkalmazottak éves bevallásának ellenőrzésében, kiegészítésében is segítséget tudunk adni.

Szabályzat készítés

A vállalkozások életét a jogszabályok folyamatosan szabályozzák. Némely jogszabály belső eljárás
rendek elkészítését írja elő (számvitellel kapcsolatban pl.: számviteli politika, pénzkezelési, szabályzat, leltározási értékelési szabályzat, selejtezési szabályzat, bizonylati rend, adózással kapcsolatban: önköltség számítási szabályzat, kiküldetési szabályzat, gépkocsi és céges telefon használati szabályzat, cafeteria szabályzat), de vannak olyanok, amik a tevékenység sajátosságaiból fakadnak (munkaügyi
jogszabály írja elő a munkavédelmi, tűzvédelmi szabályzat létét). Egyes szabályzat hiánya komoly
károkat jelenthet az adott vállalkozásra nézve (bírság, per vesztesség), így azok léte elengedhetetlen.

Hogyan dolgozunk?

Felmérjük, hogy az adott vállalkozásnak milyen szabályzatokra van szüksége.
A meglévő szabályzatokat szükség esetén aktualizáljuk és folyamatosan karbantartjuk
a szükséges szabályzatokat elkészítjük a vállalkozásoknak, amiket igény, vagy jogszabályi módosítás miatt felülvizsgálunk és aktualizálunk is.

Költség optimalizálás

A cégek folyamatosan az eredmény termelés kényszerében vannak. Ennek érdekében már a terv
készítési szakaszban vizsgálat alá kerülnek a költségek, de ezek többnyire a korábbi időszak alapján kerülnek meghatározásra. A folyamatracionalizálás eredményeit felhasználva azonban a költségeket a folyamatokhoz lehet igazítani és csak a valóban indokolt költségekkel számolunk.

Hogyan dolgozunk?

a főkönyv alapján az egyes költség nemeket vesszük egyesével górcső alá.
Az egyes költség elemeket a folyamatokban betöltött szerepük alapján rendszerezzük és
súlyozzuk, így segítve az éves terveket, illetve azok folyamatos visszamérését.
a javadalmazási rendszer segítségével mérhetővé tesszük az értékesítés eredményét akár személyre bontva is.

Adózás

A legoptimálisabb adózási mód kiválasztása
ÁFA bevallások elkészítése
Pénzügyi és munkavállalói témájú KSH adatszolgáltatások elkészítése
Adatmódosítások, adatbejelentések elkészítése
Iparűzési adó bevallások elkészítése
képviselet adóhatóság előtt
ügyfélkapu figyelés
Alvó cégek esetében a szükséges bevallások benyújtása

Hogyan dolgozunk?

Az adóbevallás elküldése előtt tájékoztatjuk ügyfelünket a fizetendő adók mértékéről
igény esetén a vállalkozás bankjánál berögzítjük az utalandó tételeket, így a vállalkozás
vezetőjének már csak érvényesíteni kell azokat.
minden évben egyeztetünk a következő évi adózási módról annak érdekében, hogy a
vállalkozás optimális adófizetéssel tudja jövedelmezőségét javítani.

ESG jelentés

Jelenleg még csak a nagy vállaltoknak kell ESG (Environment (környezet), Social (társadalom),
Governance (vállalat vezetés/irányítás)) jelentést készíteniük. De 2028-tól már minden kis és
középvállalkozásnak rendelkeznie kell fenntarthatósági tervvel és annak megvalósulásáról az éves beszámolójában is ki kell térni. Hamarosan a piacon meg fognak jelenni a Zöld hitelek és zöld
pályázatok, ezekre csak olyan cégek pályázhatnak sikerrel, akiknek rendelkeznek ESG tervvel és
jelentéssel. De a nagyvállaltokhoz beszállítóktól is fokozatosan követelik meg a jelentést. A
felkészülést már most el kell kezdeni.

Hogyan dolgozunk?

Az ESG jelentés elkészítését komoly előkészítő munka kell, hogy megelőzze, amiben a társaság menedzsmentjének is aktivan részt kell vállalnia. Ebben a folyamatban a cég költségeit elemezzük a környezetre hatásuk alapján.
A vállalkozás belső működése is átvilágításra kerül. Ezen belül az ügyfél kapcsolatok, a belső humán erőforrás gazdálkodás, a társadalmi felelősség vállalás területei.
Végezetül a belső döntési folyamatokat térképezzük fel. Célunk, hogy ezzel a vállalkozás egy fenntartható, a legkisebb ökológia lábnyommal tudja tevékenységét folytatni.
A végeredményként a vállalkozás teljes működése feltérképezésre kerül, bemutatjuk, hogy hol lehetne a fenntarthatóság érdekében lépéseket tenni.

Kockázat elemzés

A gyorsan változó világban fontos tudni, hogy az általunk vezetett szervezet mennyire képes
alkalmazkodni a változásokhoz. Ehhez egyrészt ismernünk kell a rendelkezésünkre álló erőforrásokat (humán, tárgyi, folyamatok), másrészt képesnek kell lennünk arra, hogy a ki nem használt erőforrásainkat minél előbb be tudjuk vonni a tevékenységünkbe.

Hogyan dolgozunk?

erőforrás leltárt készítünk
feltárjuk az egyes erőforrás elemek erősségeit és hiányosságait
javaslatot készítünk az erőforrások átalakítására bemutatjuk, hogy hol lehetne a fenntarthatóság érdekében lépéseket tenni.

Pontos számok, hatékony vállalkozás

Szakértőink segítségével biztosíthatja vállalkozása pénzügyi egészségét. Több mint három évtizedes tapasztalatunkkal a hátunk mögött gondoskodunk arról, hogy minden szám a helyén legyen.

Vélemények

Róbert

„Korábbi könyvelőmtől sose kaptam javaslatokat a gazdasági tervezéséhez. Mióta Péterék könyvelnek a tervezés is egyszerűbbé vált.”

György

„Amikor megvettem egy céget nagy segítséget jelentett, hogy a cég papírjait Péterék átnézték. Feltárták azokat a dokumentációs (szabályzási, szerződési, munkaerővel kapcsolatos) hiányokat, amik működési kockázatokat jelentettek és ezeket rangsorolva ki tudtunk alakítani egy fontossági sorrendet. Azóta a cég gördülékenyebben és hatékonyabban működik. Nagyon hálás vagyok nekik.”

Hívjon